• 卢丹
课程目录:本课 共83讲
  • 01-前言(一)新 免费
  • 02-前言(二) 免费
  • 03-第一章第一节第一单元-企业组织结构设计(一)
  • 04-第一章第一节第一单元-企业组织结构设计(二)
  • 05-第一章第一节第一单元-企业组织结构设计(三)
  • 06-第一章第一节第一单元-企业组织结构设计(四)
  • 07-第一章第一节第二单元-企业组织结构变革
  • 08-第一章第一节第三单元-工作岗位设计(一)
  • 09-第一章第一节第三单元-工作岗位设计(二)
  • 10-第一章第二节-HR规划的基本程序
  • 11-第一章第三节第一单元-需求预测的基本程序
  • 12-第一章第三节第二单元-HR需求预测的技术路线和方法(一)
  • 13-第一章第三节第二单元-HR需求预测的技术路线和方法(二)
  • 14-第一章第四节第一单元-HR供给分析(一)
  • 15-第一章第四节第一单元-HR供给分析(二)
  • 16-第一章第五节-人力资源管理制度规划
  • 17-第二章第一节-人员素质评测标准体系的构建(一)
  • 18-第二章第一节-人员素质评测标佳体系的构建(二)
  • 19-第二章第一节-人员素质评测标佳体系的构建(三)
  • 20-第二章第一节-人员素质评测标佳体系的构建(四)
  • 21-第一章第二节-应聘人员笔试的设计与应用(一)
  • 22-第二章第二节-应聘人员笔试的设计与应用(二)
  • 23-第二章第三节第一单元-面试的基本程序(一)
  • 24-第一章第三节第一单元-面试的基本程序(二)
  • 25-第二章第三节第一单元-面试的基本程序(三)
  • 26-第一章第三节第一单元-面试的基本程序(四)
  • 27-第二章第三节第二单元-结构化面试的组织与实施
  • 28-第二章第三节第三单元-群体决策法的组织与实施
  • 29-第二章第四节第一单元-无领导小组讨论的操作流程
  • 30-第二章第四节第二单元-无领导小组讨论的题目设计
  • 31-第二章第五节-企业人力资源的优化配置
  • 32-第三章第一节-培训与开发(一)
  • 33-第三章第一节-培训与开发(二)
  • 34-第三章第一节-培训与开发(三)
  • 35-第三章第一节第二单元-企业年度培训计划的设计
  • 36-第三章第一节第三单元-企业员工培训计划的实施
  • 37-第三章第二节第一单元-培训课程体系的开发与管理(一)
  • 38-第三章第二节第一单元-培训课程体系的开发与管理(二)
  • 39-第三章第二节第二单元-企业培训资源的开发与利用
  • 40-第三章第三节-管理人员培训与开发(一)
  • 41-第三章第三节-管理人员培训与开发(二)
  • 42-第三章第三节-管理人员培训与开发(三)
  • 43-第三章第四节第一单元-培训评估方案设计与实施
  • 44-第三章第四节第二单元-培训评估指标与标准设计
  • 45-第三章第四节第三单元-员工培训评估方法与应用(一)
  • 46-第三章第四节第三单元-员工培训评估方法与应用(二)
  • 47-第四章第一节第一单元-绩效考评指标体系设计(一)
  • 48-第四章第一节第一单元-绩效考评指标体系设计(二)
  • 49-第四章第一节第一单元-绩效考评指标体系设计(三)
  • 50-第四章第一节第二单元-绩效考评标准的设计(一)
  • 51-第四章第一节第二单元-绩效考评标准的设计(二)
  • 52-第四章第一节第三单元-关键绩效指标的设定与应用(一)
  • 53-第四章第一节第三单元-关键绩效指标的设定与应用(二)
  • 54-第四章第二节第一单元-绩效监控与辅导(一)
  • 55-第四章第二节第二单元-绩效沟通
  • 56-第四章第三节第一单元-绩效考评方法的比较与误差控制(一)
  • 57-第四章第三节第一单元-绩效考评方法的比较与误差控制(二)
  • 58-第四章第三节第二单元-360度考评方法
  • 59-第四章第三节第三单元-基于信息化的绩效考评
  • 60-第四章第三节第四单元-考评结果的反馈与应用
  • 61-第四章第三节第五单元-绩效管理系统总体评估
  • 62-第五章第一节第一单元-市场薪资调查(一)
  • 63-第五章第一节第一单元-市场薪资调查(二)
  • 64-第五章第一节第一单元-市场薪资调查(三)
  • 65-第五章第一节第二单元-薪酬满意度调查
  • 66-第五章第一节第三单元-岗位分类与分级
  • 67-第五章第二节第一单元-不同类型薪酬制度的设计(一)
  • 68-第五章第二节第一单元-不同类型薪酬制度的设计(二)
  • 69-第五章第二节第一单元-不同类型薪酬制度的设计(三)
  • 70-第五章第二节第二单元-宽带薪酬体系设计
  • 71-第五章第二节第三单元-薪酬制度的诊断与调整
  • 72-第五章第三节-薪酬计划的定制
  • 73-第五章第四节-企业补充保险
  • 74-第六章第一节-劳务派遣(一)
  • 75-第六章第一节-劳务派遣(二)
  • 76-第六章第一节-劳务派遣(三)
  • 77-第六章第二节-工资集体协商(一)新
  • 78-第六章第二节-工资集体协商(二)
  • 79-第六章第三节-劳动安全卫生管理
  • 80-第六章第四节-企业劳动争议处理(一)
  • 81-第六章第四节-企业劳动争议处理(二)
  • 82-第六章第四节-企业劳动争议处理(三)
  • 83-第六章第四节-企业劳动争议处理(四)(完)
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    课程介绍

    人力资源管理师(二级)-专业技能-精讲班

    主       讲:卢丹    年份:2020 年
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