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    课程目录:本课 共83讲
    01-前言(一)新 免费
    02-前言(二) 免费
    03-第一章第一节第一单元-企业组织结构设计(一)
    04-第一章第一节第一单元-企业组织结构设计(二)
    05-第一章第一节第一单元-企业组织结构设计(三)
    06-第一章第一节第一单元-企业组织结构设计(四)
    07-第一章第一节第二单元-企业组织结构变革
    08-第一章第一节第三单元-工作岗位设计(一)
    09-第一章第一节第三单元-工作岗位设计(二)
    10-第一章第二节-HR规划的基本程序
    11-第一章第三节第一单元-需求预测的基本程序
    12-第一章第三节第二单元-HR需求预测的技术路线和方法(一)
    13-第一章第三节第二单元-HR需求预测的技术路线和方法(二)
    14-第一章第四节第一单元-HR供给分析(一)
    15-第一章第四节第一单元-HR供给分析(二)
    16-第一章第五节-人力资源管理制度规划
    17-第二章第一节-人员素质评测标准体系的构建(一)
    18-第二章第一节-人员素质评测标佳体系的构建(二)
    19-第二章第一节-人员素质评测标佳体系的构建(三)
    20-第二章第一节-人员素质评测标佳体系的构建(四)
    21-第一章第二节-应聘人员笔试的设计与应用(一)
    22-第二章第二节-应聘人员笔试的设计与应用(二)
    23-第二章第三节第一单元-面试的基本程序(一)
    24-第一章第三节第一单元-面试的基本程序(二)
    25-第二章第三节第一单元-面试的基本程序(三)
    26-第一章第三节第一单元-面试的基本程序(四)
    27-第二章第三节第二单元-结构化面试的组织与实施
    28-第二章第三节第三单元-群体决策法的组织与实施
    29-第二章第四节第一单元-无领导小组讨论的操作流程
    30-第二章第四节第二单元-无领导小组讨论的题目设计
    31-第二章第五节-企业人力资源的优化配置
    32-第三章第一节-培训与开发(一)
    33-第三章第一节-培训与开发(二)
    34-第三章第一节-培训与开发(三)
    35-第三章第一节第二单元-企业年度培训计划的设计
    36-第三章第一节第三单元-企业员工培训计划的实施
    37-第三章第二节第一单元-培训课程体系的开发与管理(一)
    38-第三章第二节第一单元-培训课程体系的开发与管理(二)
    39-第三章第二节第二单元-企业培训资源的开发与利用
    40-第三章第三节-管理人员培训与开发(一)
    41-第三章第三节-管理人员培训与开发(二)
    42-第三章第三节-管理人员培训与开发(三)
    43-第三章第四节第一单元-培训评估方案设计与实施
    44-第三章第四节第二单元-培训评估指标与标准设计
    45-第三章第四节第三单元-员工培训评估方法与应用(一)
    46-第三章第四节第三单元-员工培训评估方法与应用(二)
    47-第四章第一节第一单元-绩效考评指标体系设计(一)
    48-第四章第一节第一单元-绩效考评指标体系设计(二)
    49-第四章第一节第一单元-绩效考评指标体系设计(三)
    50-第四章第一节第二单元-绩效考评标准的设计(一)
    51-第四章第一节第二单元-绩效考评标准的设计(二)
    52-第四章第一节第三单元-关键绩效指标的设定与应用(一)
    53-第四章第一节第三单元-关键绩效指标的设定与应用(二)
    54-第四章第二节第一单元-绩效监控与辅导(一)
    55-第四章第二节第二单元-绩效沟通
    56-第四章第三节第一单元-绩效考评方法的比较与误差控制(一)
    57-第四章第三节第一单元-绩效考评方法的比较与误差控制(二)
    58-第四章第三节第二单元-360度考评方法
    59-第四章第三节第三单元-基于信息化的绩效考评
    60-第四章第三节第四单元-考评结果的反馈与应用
    61-第四章第三节第五单元-绩效管理系统总体评估
    62-第五章第一节第一单元-市场薪资调查(一)
    63-第五章第一节第一单元-市场薪资调查(二)
    64-第五章第一节第一单元-市场薪资调查(三)
    65-第五章第一节第二单元-薪酬满意度调查
    66-第五章第一节第三单元-岗位分类与分级
    67-第五章第二节第一单元-不同类型薪酬制度的设计(一)
    68-第五章第二节第一单元-不同类型薪酬制度的设计(二)
    69-第五章第二节第一单元-不同类型薪酬制度的设计(三)
    70-第五章第二节第二单元-宽带薪酬体系设计
    71-第五章第二节第三单元-薪酬制度的诊断与调整
    72-第五章第三节-薪酬计划的定制
    73-第五章第四节-企业补充保险
    74-第六章第一节-劳务派遣(一)
    75-第六章第一节-劳务派遣(二)
    76-第六章第一节-劳务派遣(三)
    77-第六章第二节-工资集体协商(一)新
    78-第六章第二节-工资集体协商(二)
    79-第六章第三节-劳动安全卫生管理
    80-第六章第四节-企业劳动争议处理(一)
    81-第六章第四节-企业劳动争议处理(二)
    82-第六章第四节-企业劳动争议处理(三)
    83-第六章第四节-企业劳动争议处理(四)(完)
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    人力资源管理师(三级)-专业技能-模考押题班 付子健 3h ¥200.00 免费试听 报名
    人力资源管理师(二级)-专业技能-真题解析班 卢丹 8h ¥0.00 免费试听 报名
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